為強(qiáng)化全所廣大干部職工的主人翁意識(shí)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于成為高水平的研究所，為全省畜牧業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，為高水平農(nóng)科院建設(shè)添磚加瓦，10月27日下午，動(dòng)科所組織召開(kāi)高水平研究所建設(shè)動(dòng)員會(huì)。所全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人組長(zhǎng)等80余人參會(huì)。

會(huì)上，陳衛(wèi)東所長(zhǎng)圍繞我所中心工作作了題為《強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)施目標(biāo)管理 驅(qū)動(dòng)高水平動(dòng)科所建設(shè)發(fā)展》的專題報(bào)告，報(bào)告闡述了高水平動(dòng)科所建設(shè)的背景，在總結(jié)分析前期基礎(chǔ)、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合省情、院情、所情提出了高水平研究所建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)、工作思路及主要措施。他強(qiáng)調(diào)，我所現(xiàn)在的定位是公益二類科研事業(yè)單位，全體干部職工的思想觀念要從原來(lái)的開(kāi)發(fā)型研究所轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，“用兩條腿走路，心里要有兩本賬”，積極推進(jìn)事企分開(kāi)、企業(yè)帶動(dòng)研究所發(fā)展的新局面。搭建好科技創(chuàng)新平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)這“兩張臺(tái)”，用活用好高水平人才隊(duì)伍、多渠道解決經(jīng)費(fèi)（人民幣）這“兩個(gè)人”，推動(dòng)高水平動(dòng)科所建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

隨后，李偉鋒書(shū)記作了題為《實(shí)施人才強(qiáng)所 建設(shè)高水平動(dòng)科所》的報(bào)告，闡述我所人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，分析存在問(wèn)題，并提出人才強(qiáng)所的總體思路、具體指標(biāo)及主要措施。王剛、鄭春田、孫建新等三位副所長(zhǎng)也分別從分管的科技開(kāi)發(fā)與服務(wù)三農(nóng)、科技創(chuàng)新、行政后勤管理服務(wù)工作方面作了規(guī)劃部署。

陳衛(wèi)東所長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，此次動(dòng)員會(huì)旨在讓全所干部職工明了我所高水平研究所建設(shè)的總體目標(biāo)、工作思路及主要舉措。高水平研究所需要高水平研究室來(lái)支撐，會(huì)后，各研究室、各管理部門(mén)要圍繞高水平研究所建設(shè)的總體部署，在本部門(mén)內(nèi)組織研討，統(tǒng)一思想觀念，分解任務(wù)指標(biāo)，確保每位干部職工都能為高水平研究室、高水平研究所建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。