8月4日至5日，我所在家禽育種團隊科研與成果轉(zhuǎn)化基地開平金雞王禽業(yè)有限公司召開了試驗基地現(xiàn)場會暨2016年度上半年工作總結(jié)會，考察了解金雞王基地的孵化與養(yǎng)殖場、辦公及配套飼料廠的建設(shè)、運營及遠期發(fā)展規(guī)劃情況，并對2016年上半年全所科技、管理、黨建等各方面的工作進行總結(jié)。副院長肖更生、院財務(wù)與資產(chǎn)管理部陳少陽處長、院審計室江偉真主任出席會議，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所中層干部等30余人參加了會議，會議由陳衛(wèi)東所長主持。

總結(jié)會上，各研究室和管理部門分別就2016年上半年開展的重點工作、研究亮點等進行匯報，分析了存在的主要問題，并提出下半年工作計劃。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞分管的科研，人事、財務(wù)、行政后勤、黨建與精神文明建設(shè)，科技成果轉(zhuǎn)化與科技推廣等工作進行總結(jié)部署。

隨后，陳少陽處長、江偉真主任分別針對我所在科研經(jīng)費、科技產(chǎn)業(yè)與資產(chǎn)管理、所長任期屆滿審計等方面的情況提出了意見和建議，希望我所能不斷規(guī)范科學(xué)使用經(jīng)費，提升科技成果轉(zhuǎn)化收益，配合院推進審計等相關(guān)工作。

最后，肖更生副院長做了重要講話，他首先肯定我所各部門的工作總結(jié)能突出亮點，查清存在問題，并做好下一步計劃。肖副院長對我所的發(fā)展提出三點希望：第一、知行合一，做好“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育活動，營造良好的工作生活環(huán)境。要與時俱進學(xué)黨章，學(xué)條例，學(xué)準則，注重行為規(guī)范，實實在在學(xué)習(xí)、做事，傳遞正能量，營造風(fēng)清氣正的氛圍。二、切實落實好“十三五”規(guī)劃，進一步凝練學(xué)科方向，強化學(xué)科團隊建設(shè)。及時關(guān)注國家政策動態(tài)，抓好團隊建設(shè)，合理安排基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等團隊布局，注重團隊成員的梯度性；努力營造內(nèi)部學(xué)術(shù)氛圍民主，團隊成員各自既獨立工作又互助互利的理想學(xué)科團隊。三、緊跟產(chǎn)業(yè)與市場變化，做好科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移，提升科技成果與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的對接、轉(zhuǎn)化、服務(wù)工作。